Grupo AJE integra tecnologías para transformar sus operaciones.
Transforma Grupo AJE sus operaciones con Inteligencia Artificial

Transforma Grupo AJE sus operaciones con Inteligencia Artificial

La transformación digital de Grupo AJE combina distintas tecnologías para resolver desafíos concretos de operación, gestión de información y coordinación internacional.

La estrategia de la empresa integra servicios en la nube, Inteligencia Artificial (IA), análisis de datos, automatización, Internet de las cosas (IoT) y exploraciones de Blockchain en diferentes ámbitos del negocio.

Uno de los componentes centrales es su colaboración con Amazon Web Services (AWS), que permitió desarrollar una infraestructura corporativa para consolidar información de distintas regiones y áreas operativas.

El proyecto comenzó en 2019, cuando la compañía identificó limitaciones derivadas de una arquitectura tecnológica distribuida y fragmentada.

Una arquitectura de datos con resultados medibles

De acuerdo con el caso de estudio publicado por AWS, la modernización tecnológica de la multinacional produjo mejoras en los tiempos de procesamiento y los costos de infraestructura.

Entre los principales resultados se encuentran:

  • 35% menos tiempo en procesos ETL: la extracción, transformación y carga de datos requiere menos tiempo, lo que agiliza la disponibilidad de información para su análisis.
  • 15% de reducción en costos de infraestructura: la modernización de los recursos tecnológicos contribuye a optimizar el gasto asociado con estos sistemas.
  • Acceso prácticamente en tiempo real: los equipos pueden consultar información con mayor rapidez, frente a las esperas anteriores de cuatro a cinco horas.
  • Integración de información internacional: la plataforma facilita la consolidación de datos procedentes de diferentes geografías y áreas operativas.

 

Tales capacidades adquieren relevancia para una organización con presencia en más de 20 países y un portafolio que incluye Big Cola, Cielo, Pulp, Cifrut, Sporade y VOLT.

La disponibilidad de información integrada favorece la coordinación entre equipos y el análisis de las condiciones de cada mercado.

IA, IoT y automatización

La arquitectura de datos constituye una parte de una estrategia tecnológica más amplia.

En una entrevista publicada en 2025, Ricardo Arboccó, gerente global de Transformación Digital de Grupo AJE, explicó que la compañía aplica inteligencia artificial para fortalecer las operaciones comerciales y personalizar la capacitación de sus colaboradores.

El uso de herramientas digitales también abarca otras funciones:

  • Internet de las cosas: incorporación de esta tecnología en las líneas de producción.
  • Automatización: optimización de procesos administrativos para mejorar la eficiencia.
  • Inteligencia artificial: apoyo a las operaciones comerciales y adaptación de contenidos de capacitación.
  • Servicios en la nube: centralización y disponibilidad de información para facilitar el análisis y la toma de decisiones.

 

La combinación de dichas herramientas permite abordar distintos puntos de la cadena operativa, desde la gestión de información hasta la ejecución de tareas y la preparación de los equipos.

Blockchain y plataformas digitales con impacto social

La innovación de Grupo AJE también explora aplicaciones que van más allá de la eficiencia interna.

La empresa ha recurrido a Blockchain para mejorar la trazabilidad de sus superfrutos, una posibilidad tecnológica orientada a fortalecer el seguimiento de los productos a lo largo de su recorrido.

En el ámbito del emprendimiento, Fundación AJE impulsa Club Emprende, una plataforma que cuenta con el acompañamiento de AWS e integra asistencia virtual mediante IA para orientar a jóvenes emprendedores.

Dichas iniciativas se relacionan con cuatro pilares corporativos de sostenibilidad: descarbonización, circularidad, biodiversidad y ciudades sostenibles.

De ahí que, la evolución tecnológica de Grupo AJE muestra cómo la integración de datos, la automatización y las tecnologías emergentes puede contribuir tanto a modernizar las operaciones como a desarrollar herramientas vinculadas con objetivos ambientales y sociales.

 

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