Salomón Issa Tafich plantea el uso de Inteligencia Artificial autónoma para optimizar cadenas de suministro y destrabar la saturación industrial en Coahuila.
La aceleración de la relocalización de empresas en México proyecta la absorción de 4 millones de metros cuadrados de espacio industrial este año, de acuerdo con la AMPIP. Esta dinámica ha tensionado directamente la infraestructura logística del norte de la república, donde la plaza de Saltillo representa por sí sola el 13% de la absorción a nivel nacional. En un escenario en el que el mercado logístico proyecta alcanzar un valor de 162.200 millones de dólares para el año 2030, la saturación física de los nodos aduanales y centros de distribución plantea la necesidad de implementar soluciones operativas de fondo que vayan más allá del análisis pasivo de métricas.
En este contexto de alta exigencia operacional, el empresario lagunense Salomón Issa Tafich planteó que la respuesta efectiva ante los cuellos de botella derivados de los 35 mil millones de dólares captados por el nearshoring no radica en el incremento de la mano de obra ni en paneles de visualización tradicionales. La clave técnica radica en la integración estratégica de agentes de Inteligencia Artificial con autonomía operativa para actuar frente a imprevistos logísticos de forma instantánea.
«Estamos ante un cambio de paradigma determinante: los agentes autónomos ya no predicen variables ni emiten alertas pasivas para que un humano actúe; operan por sí mismos, reasignan transportes y ejecutan transferencias de inventarios de manera inmediata ante contingencias climáticas o aduaneras», puntualizó Salomón Issa Tafich.
A pesar del volumen de capital en circulación, las estadísticas de la banca central señalan que apenas el 12,9% de las unidades económicas del país con más de 100 colaboradores han obtenido beneficios tangibles del nearshoring. Superar este reto en el ecosistema productivo de Coahuila requiere la adopción sistemática de arquitecturas digitales capaces de articular a las cadenas de proveeduría locales y agilizar la tramitación aduanera sin entorpecimientos administrativos.
El margen temporal para consolidar la ventaja estratégica del país resulta limitado frente a la eficiencia de los centros manufactureros de Asia. Sobre este punto, Salomón Issa Tafich hizo hincapié en que la capacidad de respuesta regional dependerá directamente de la adopción de estas tecnologías.
«La ventana de oportunidad de la relocalización industrial es finita; las organizaciones que continúen operando con procesos manuales o sistemas de gestión tradicionales simplemente no podrán escalar al ritmo de la demanda global”, enfatizó.
Por ello, el sector industrial de la entidad debe acelerar la transición hacia esquemas tecnológicos avanzados que aseguren el crecimiento económico a largo plazo.
«El año 2026 debe consolidar la transición definitiva de los programas piloto a despliegues productivos de agentes autónomos, garantizando la resiliencia de la manufactura avanzada en Coahuila», concluyó el empresario.
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