Este artículo, basado en nuestro próximo libro, analiza tres mitos comunes que refuerzan las culturas existentes e obstaculizan las transformaciones profundas necesarias para implementar la IA con éxito, dice Fast Company.
Para aprovechar al máximo estas tecnologías, las empresas deben cuestionar estas creencias y cambiar las condiciones que rigen su funcionamiento.
La verdadera historia de la IA en la mayoría de las organizaciones no se trata de algoritmos, sino de hábitos. Las nuevas herramientas llegan con demostraciones impresionantes y promesas prometedoras, pero las rutinas diarias que deciden qué recibe atención, quién puede asumir riesgos y qué se considera un “buen trabajo” tienden a permanecer inalteradas.
Los líderes crean unidades especiales, implementan capacitaciones o buscan ahorros rápidos, solo para descubrir que la vieja cultura, discretamente, reajusta las condiciones. Cuando esto sucede, los logros iniciales se desvanecen, la adopción se estanca y el cinismo crece.
Mito 1: “Las unidades de innovación nos salvarán”
Mito 2: “Nuestras personas solo necesitan capacitación”
Mito 3: “La IA podría sustituir a los empleados”
Secretario de Guerra Hegseth lanza GenIA, toda la inteligencia artificial para que fuerzas armadas de…
La Unión Europea anunció el martes una investigación para determinar si Google violó las normas…
Un equipo médico de Australia logró desarrollar un algoritmo para predecir cuando el paciente experimentará…
Más de un centenar de periodistas de Paraguay participaron en el proyecto impulsado por la…
El presidente estadounidense Donald Trump anunció este lunes que emitirá un decreto para quitar a…
Los ministros de Industria y Tecnología de los países del G7 iniciaron este lunes dos…